2020年全国分公司年中经营战略论坛圆满结束

发布时间：

2022-05-10 14:18

　　8月21日，山东中天科技工程有限公司2020年年中全国分公司经营战略论坛在浙江舟山隆重举行，集团公司董事长杨德成、总经理刘艳秋、各部门领导及驻外各分公司总经理等20余人参加了论坛。论坛由山东中天科技工程有限公司副总经理王洪德主持。

　　论坛现场

　　论坛伊始，集团公司总经理刘艳秋代表集团公司作了“相融相合、共创未来”的主题讲话，分析了后疫情企业的发展趋势，指出集团公司各单位要明确自身的内部环境和资源优势，做正确的事;要在危机中寻找机遇，实行联合合作、资源共享;要把“永立潮头，海纳百川，求真务实”的舟山精神融入到工作中。刘总同时明确要求集团公司总部在当前形势下发挥好“头狼”作用，带领集团公司各单位从容应对经济危机。

　　论坛的主题为“当前形势下的经营方式，管理模式，发展趋势”。上海中天福川总经理商曙光、河北分公司总经理王烟台、南宁中天董事长阮积彬分别主持了经营方式、管理模式和发展趋势论坛交流。各分公司负责人纷纷发言，围绕提升经营力、提高改进管理力、分析市场趋势及企业目标发展方向等方面，提出问题、分享经验，共同探讨。集团公司董事长杨德成、总经理刘艳秋不时对遇到的问题进行点评，论坛现场气氛活跃、讨论十分热烈，各分公司表示受益匪浅，不枉此行。

　　论坛交流

　　在听取各分公司交流发言后，集团公司董事长杨德成做指导性重要讲话。

　　杨总指出，企业在发展过程中一定要给自己定位，从项目规模、市场方向、利润多少等方面进行综合权衡，发展长期客户;要加强工作流程化管理，指出工程流程和工作业务同时重要，提出了“流程化、模式化和表格化”的管理理念;要转变招聘理念，解决人才留用问题，选择好合作伙伴，保持适当精英骨干比例，要适当赋能、掌握“火候”，明确企业负责人的职责的作用发挥;强调设计成果要共享，提出下步要合作建立中天研究院设想。

　　杨总强调，要从石油化工的寒冬中寻找春意和如何渡过，运营正常老客户不能放弃，慎重对待每个商务信息，坚持做精做专，解决市场竞争和人才问题，保证企业“活下去”;要加强与化工院校科研单位的技术合作，强化硬件和软件建设，形成专用设备、专有技术;要高度重视网络建设，集团公司内部与各分公司加强网络平台建设并发挥作用，要定期更新网上搜集项目信息，搜集整理做过的项目、专有技术和客户信息实现网络共享，共同推广。杨德成董事长的讲话明确了集团公司定位与发展目标，为分公司今后的经营发展统一了思想、凝聚了共识、指明了工作方向。

　　论坛上还播放了各分公司上半年经营业绩PPT，展示了以各分公司总经理带领的团队，在面临疫情期间全球经济发展趋势以及国内石化行业经济运行走势下滑的情况下，各分公司做出的积极贡献;副总经理兼资产运营公司经理刘中涛介绍了海外公司生产经营情况，使大家对中天化工有限公司和中天索菲特合资有限公司有了全新的了解。